世の中には、自分の考えについて一切のアドバイスを受けつけずに、変更することなど一切認めないコンサルタント（税理士、診断士など）が数多く存在します。

それは、ある部分正しいとは思います。それを信念と勘違いする人もいるとは思いますので・・・(^^)

でも、中小企業の経営者はいわば「プロ」です。コンサルティングの中で、対象となる中小企業の経営者が納得できないままで、机上の理論を展開しても、コンサルタントの自己満足にすぎないのは明確ですよね(^-^)

経営者との意思疎通、コミュニケーションの中で、対象企業を改善の道筋に乗せるか、そして組織的にも、業績としても改善させるかがコンサルティングですから(^^)

自分の思うとおりに動かして、結果が出て、満足しているのであれば、それは経営の一端でしかないことに気付かなければなりません。

自身の意見を控えましょうということではなく、コンサルティング活動の中で、様々な意見を受け止めながら、最適な解を導き出していくことが肝心であると思うのです(^^)