7月で弊社も4期目突入です。個人事業で10年強やったのちに法人を立ち上げましたが、個人事業と法人経営の違いを感じることも多いです。少し、経営者の皆様の気持ちも理解できるようになってきたように思います。

経営コンサルタントの業務は、簡単に言えば①課題整理②課題解決の提案（計画策定）③実行サポートとなりますが、②と③がつながっていかないことが多々あります。弊社は①から③までのストーリーのつながりを意識した支援を心がけています。つまり、弊社は、実行サポート力の高さを強みとしてやってきているのですが、法人で3年やってきてようやく少しずつ理解していただけていたように感じます（おかげさまで、そういう内容のオファーが増えております）。

4期目も、企業の成長をサポートするために駆け抜けていきたいと思います！

※以下写真は、今期より個人的な趣味にしてきたいと考えている「燻製」製造過程です。今回はマスの燻製がメインですが、お肉系も今後はトライしていきたいです！