なんとも理屈っぽいタイトルにしてしまいましたが・・・

残暑の入道雲を背景にそびえるスカイツリーを電車の窓から

隅田川越しのアサヒビール（台風後で水が濁っています）

隅田川越しのスカイツリー

スカイツリーとアサヒビール？を見ながらポケモンＧＯ！！

あっちに行ったり、こっちに行ったりしていますが・・・。企業にお伺いして、話題にあがるのは「売上を上げたい」「利益を上げたい」などが、やはり多いです。

そんな時に、経営者の方々や、第三者（コンサルタントなど）などが言ってしまいがちな言葉に「売上を上げましょう！」「頑張って利益を確保しましょう！」というのがあります。

えぇーーーーっ！！、と思うかもしれませんが・・・

でも、お解りのように言われたほうは「それはわかってんだけど・・・」となりますよね。その方法や手段を知りたいんだとなります。そうすると「営業担当者が各人の目標を必達して・・・」とか、「原価を抑制して、利益を確保するのです！」などという人も意外に多いのです・・・

むむむむぅ～(+o+)それは確かにそうなんですけど・・・

売上高や利益の増加などの「数字」が気になり、「数字を作る」場合には、何が大切かというと・・・それはやはり「人」なのです(^-^)。「数字」だけでより理想的な「数字」が作られるわけではないんです。如何に円滑に業務が遂行されるか、職場環境づくり、コミュニケーションなどなど、「数字」ではなかなか表しにくい部分が変わると、自ずと「数字」は作られます。売上も利益も増加します。

「スカイツリーは大きいなぁ～」などと見上げながら、どうすりゃいいんだろう、どうすりゃ皆さんに伝わるんだろう・・・などと漠然と想いを巡らせたりしています(^-^)