心理学者アドラーの言葉を経営、組織改革に置き換えてみる その3

またまたあっという間に5月が終わってしまう(^-^)

⑪出来ない自分を責めている限り、永遠に幸せになれないだろう。今の自分を認める勇気を持つものだけが、本当に強い人間になれるのだ。 ⇒ 手の届く目標設定など、やりがいと達成感の積み重ねが自信に繋がる。

⑫「やる気がなくなった」のではない「やる気をなくす」と自分で決断しただけだ。「変われない」のではない。「変わらない」という決断を自分でしているだけだ。 ⇒ 「人は変われない」という固定観念を外し、「変われる」環境を提供する。

⑬自分だけではなく仲間の利益を大切にすること。受け取るよりも多く相手に与えること。それが幸福になる唯一の道だ。 ⇒ 自分の利益を最優先にするのではなく、他者の利益を最優先にするべきである。それが自分の利益に繋がる。

⑭自ら変わりたいと努力すれば、性格は死ぬ1、2日前まで変えられる。 ⇒ 変えろと言うのではなく、変えられる仕組み、環境を整備する。

⑮間違いを指摘せず、原因究明という吊し上げもせず、「こんなやり方はどうかな?」と提案する。それこそが、相手を育てる有効な方法である。 ⇒ 間違い(ミス)の原因を「人」に求めているうちは改善はない。過程、方法、仕組みにこそ原因、要因がある。

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