青空が見えていたかと思うと、雷の音が突然聞こえたりして・・・直接「雨」に遭遇することはなかったですが、事務所に戻ってきたら、湘南台駅周辺は水たまりが出来ていました。神奈川県内のあちらこちらで「雷」とか、「ゲリラ豪雨」とか言われていますね。

雨に合わずに企業を回ってきましたが・・・おかげさまで・・・なぜか不思議と・・・ウィステリアが担当する中小企業はＶ字回復するケースが多いような気がします（ひどい自惚れ）(*^▽^*)　Ｖ字回復と言わないまでもＵ字回復とか・・・(*^▽^*)

もしかしたら、これが理由かな？と思うことはあるのですが、それが上手に定義できないところが悩みの種です！あまりにも属人的過ぎるのか、はたまた企業ごとに決まったかたちなど存在しないからなのか・・・。もちろん数値的には「○○の受注が獲得できたため」とか、「営業が戦略的な活動を実践できたため」とか、そういう要因はあるのですが・・・。

中小企業が改善する要因を、ざっくりと言えば、「みんなが仲良く仕事をすること」とか、急に仕事が大好きになるわけがないので、少なくとも「仕事が嫌いじゃない」状態になること、と言えるかもしれないですねぇ～。従業員の皆さんが、仕事に行くのがそんなに嫌じゃないよぉ～、と。そんな環境が作れると、業績は上がっていくんですよねぇ～。

この時に、非常に大事なことがひとつあります。それは、コンサルが勘違いしないこと！ですね。コンサルタントによって企業が改善するということは無いですよね。経営者の力や、従業員の方々の力によって、事業は改善していくわけです(^-^)コンサルはあくまでもサポート役ですから！！　そこを勘違いすると、企業の改善は途中で頓挫してしまいます。

それにしても・・・企業の業績が改善してきたというお話を頂くと、なぜか本当に嬉しいものですね(^-^)。浮かれずに、改善してきた要因を、しっかり見つめ直さなければならないですけどね。