外部環境を機会（opportunity)と脅威（threat)に分けて分析し、内部環境を強み（strength)と弱み（weakness)に分けて掘り下げて考えていくことは、創業時の経営者のみならず、長い業歴を有する企業の経営者にとっても必要なことです。

中小企業にお伺いすると、「景気が悪いから・・・」、「観光客が少ないから・・・」など外部要因を嘆く経営者は意外に多いものです。

外部要因は自分では如何ともし難いものです(^^)

外部要因はuncontrolled!!

そこを嘆くことで、事業改善は進みません(^^)

明日から10連休です！　まずは自社の強みが何なのか、自社の現状がどうなのか考えてみましょう！